СРО «УОС» Сергея Ренжина назвала три главных проблемы строителей и предложила, как их можно решить

Один из самых креативных топ-менеджеров строительного саморегулирования, генеральный директор Союза «Уральское объединение строителей» (Союз «УОС», СРО-С-166-30122009) Сергей Ренжин представил ранее анонсированный проект – план улучшения делового климата в строительной отрасли региона. «Дорожная карта» партнёрства описывает проблемы строительных организаций региона, выявленные в ходе исследований рынка, и пути решения их проблем. На это обратил внимание наш добровольный эксперт из Екатеринбурга. Передаём слово внештатному автору.

***

Подготовка проекта продолжалась полгода. «К работе мы привлекли экспертное сообщество, консультировались с федеральным и региональным минстроями, со специалистами ФАС России, местными профильными ведомствами», – цитирует «Строительная газета» слова господина Ренжина.

Главными проблемами строители назвали:

• нехватку оборотных средств;
• недостаток заказов;
• недобросовестность партнёров, как подрядчиков, так и заказчиков.

Проблемы зачастую вытекают одна из другой. Например, многие жалуются на то, что заказчики задерживают оплату выполненных работ на два-три месяца.

Для решения этих проблем партнёрство предлагает ряд мер как на федеральном, так и на региональном уровнях.
Так, по мнению специалистов Союза «УОС», проблему неплатежей мог бы решить Минстрой России, введя поэтапную оплату работ и десятидневный срок для подписания заказчиком акта сдачи-приёмки работ. Уральцы рассчитывают, что эти предложения будут учтены в типовых контрактах, которые в настоящее время разрабатывает Минстрой и которые должны увидеть свет в начале 2019 года.

Такой же десятидневный срок «УОС» предлагает закрепить и в Федеральном законе № 44-ФЗ (о контрактной системе в сфере закупок) для работы с аукционами. Как отмечают в СРО, проблемой остаётся занижение подрядчиками цен на аукционах. Для снижения уровня демпинга на рынке Союз предлагает Минфину распространить имеющуюся в законе № 44-ФЗ антидемпинговую меру на строительство. «Суть существующей антидемпинговой меры в том, что поставщик товара, предложивший цену контракта на двадцать пять и более процентов ниже начальной цены, обязан представить заказчику обоснование, – пояснили в «УОС». – Распространение этого правила на строительство позволит исключить участие в аукционах недобросовестных компаний».

Если говорить о нехватке заказов, то практика «Уральского объединения строителей» показывает, что эффективно проводить бесплатные биржи заказов: подрядчики встречаются с заказчиками лично, те рассказывают об объектах и видах работ, которые можно отдать на подряд. И это уже проект самого партнёрства, который оно активно продвигает среди своих членов.

ОТ РЕДАКЦИИ. А что Вы, уважаемые читатели и профессионалы саморегулирования, могли бы добавить к указанным в дорожной карте проблемам строительного комплекса? И насколько согласны с предложенными уральской СРО рецептами их решения?

Ваш ЗаНоСтрой.РФ