Строительство, ремонт, коммуникации, интерьер

СРО «УОС» Сергея Ренжина назвала три главных проблемы строителей и предложила, как их можно решить

Один из самых креативных топ-менеджеров строительного саморегулирования, генеральный директор Союза «Уральское объединение строителей» (Союз «УОС», СРО-С-166-30122009) Сергей Ренжин представил ранее анонсированный проект – план улучшения делового климата в строительной отрасли региона. «Дорожная карта» партнёрства описывает проблемы строительных организаций региона, выявленные в ходе исследований рынка, и пути решения их проблем. На это обратил внимание наш добровольный эксперт из Екатеринбурга. Передаём слово внештатному автору.

***

Подготовка проекта продолжалась полгода. «К работе мы привлекли экспертное сообщество, консультировались с федеральным и региональным минстроями, со специалистами ФАС России, местными профильными ведомствами», – цитирует «Строительная газета» слова господина Ренжина.

Главными проблемами строители назвали:

  • нехватку оборотных средств;
  • недостаток заказов;
  • недобросовестность партнёров, как подрядчиков, так и заказчиков.

Проблемы зачастую вытекают одна из другой. Например, многие жалуются на то, что заказчики задерживают оплату выполненных работ на два-три месяца.

Для решения этих проблем партнёрство предлагает ряд мер как на федеральном, так и на региональном уровнях.
Так, по мнению специалистов Союза «УОС», проблему неплатежей мог бы решить Минстрой России, введя поэтапную оплату работ и десятидневный срок для подписания заказчиком акта сдачи-приёмки работ. Уральцы рассчитывают, что эти предложения будут учтены в типовых контрактах, которые в настоящее время разрабатывает Минстрой и которые должны увидеть свет в начале 2019 года.

Такой же десятидневный срок «УОС» предлагает закрепить и в Федеральном законе № 44-ФЗ (о контрактной системе в сфере закупок) для работы с аукционами. Как отмечают в СРО, проблемой остаётся занижение подрядчиками цен на аукционах. Для снижения уровня демпинга на рынке Союз предлагает Минфину распространить имеющуюся в законе № 44-ФЗ антидемпинговую меру на строительство. «Суть существующей антидемпинговой меры в том, что поставщик товара, предложивший цену контракта на двадцать пять и более процентов ниже начальной цены, обязан представить заказчику обоснование, – пояснили в «УОС». – Распространение этого правила на строительство позволит исключить участие в аукционах недобросовестных компаний».

Если говорить о нехватке заказов, то практика «Уральского объединения строителей» показывает, что эффективно проводить бесплатные биржи заказов: подрядчики встречаются с заказчиками лично, те рассказывают об объектах и видах работ, которые можно отдать на подряд. И это уже проект самого партнёрства, который оно активно продвигает среди своих членов.

ОТ РЕДАКЦИИ. А что Вы, уважаемые читатели и профессионалы саморегулирования, могли бы добавить к указанным в дорожной карте проблемам строительного комплекса? И насколько согласны с предложенными уральской СРО рецептами их решения?

Ваш ЗаНоСтрой.РФ

Рейтинг: 
0
Оценок пока нет

Интересно

Противопожарные ворота
Среди профилактических мер, направленных на предотвращение распространения огня, который может возникнуть на территории административного учреждения, производственного предприятия, населенного пункта, всевозможных организаций, одной из наиболее эффективных является установка противопожарных сертифицированных ворот. Продолжительность их защитного действия достаточна для срабатывания элементов систем огнезащиты, локализации и устранения очага возгорания, эвакуации в безопасное место людей и материальных ценностей, приезда пожарных подразделений....

Опрос

Есть ли у вас баня?
Да, есть
25%
Нет, но хочу построить
63%
Нет
13%
Всего голосов: 8